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2021.08.18
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科技产业集团&明源云数字化ERP第一期项目正式启动
科技产业集团&明源云数字化ERP第一期项目正式启动

       8月18日,科技产业集团携手明源云的数字化ERP第一期项目(计划、工程、成本)正式启动。该项目基于科技产业集团数字化建设规划,将通过搭建在线化的管控平台,从规范构建、过程管理、风险管控、数据输出四个维度发力,初步搭建起科技产业集团数字化管理平台基座,助力科技产业集团面向“十四五”持续增强企业管理水平与核心竞争力,促进数字化能力与精细化管理能力得到新的飞跃,实现高质量发展。
 
       科技产业集团总经理何雄辉、党委副书记廖耀志,各部门主要负责人,明源云广州区域副总裁刘卫兵与项目团队核心成员共同参加了项目启动会。
 
       2021年“十四五”规划开局之年,科技产业集团站在全新的历史起点上,准确把握国资国企增强“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”的发展要求、积极应变数字经济时代的发展趋势,携手国内领先的地产生态链数字化解决方案服务商——明源云,推进企业数字化规划与建设,加快提升管理水平、焕发国企新活力。
 
       启动会上,明源云广州项目经理就数字化第一期项目(成本、计划、工程)的整体规划作了详细汇报。据预测,该项目落地后,将通过移动报表输出成本、计划核心指标,确保数据动态可知,以更好支撑领导决策。为确保项目高效高质量地完成,双方项目团队构建了完善的资源保障机制与项目沟通机制,按照多线并行、快速推进、标准应用先上线的实施策略,指导项目有序进行。

 

       明源云广州区域副总裁刘卫兵指出,项目为双方合作开展的首个重大项目,明源云广州组建了包括解决方案、实施、服务运营等在内的强大团队,希望与科技产业集团的项目团队形成统一的合力、统一的行动、统一的思想,高质量兑现科技产业集团诉求,保证项目如期交付,并将打造成为广州工控“十四五”期间数字化建设的一大标杆。
 
       科技产业集团总经理何雄辉强调,今年是“十四五”战略规划的开启之年,全体人员要提高思想站位,深刻认识当前管理模式的不足,通过启动数字化建设项目,携手明源云推进管理标准化、精细化、数字化,全面提升企业竞争力。何雄辉要求,本项目是科技产业集团全新的数字化工程,也是国企改革数字化提升的一个重点项目,必须高度重视、积极配合,基于“数字化赋能、管理效率提升”目标,强化责任、抓好落实,切实提升科技产业集团卓越运营管理能力,将项目打造成为国企改革数字化转型升级的标杆之作。

 

       启动会上,双方还就数字化一期项目具体实施细节、落地价值,以及数字化二期项目后期部署等议题展开了详细探讨。
 
       在“十四五”全新征程上,科技产业集团肩负着创建创新型产业运营商的使命,任重道远。科技产业集团将借助明源云深耕行业数十年的项目实践经验与技术领先实力,协同广州工控的科技创新、产品制造和投资业务,以“科技投行”作为战略发展的方向,聚焦把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源,促进产业地产和产业投资有机融合、创新协同,打造面向未来的高科技产业整合商、科技金融集成服务商和新型产业地产运营商的“新三商”企业。

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